Iedere dag werken we bij Baas met meer dan zeshonderd collega’s aan de Nederlandse infrastructuur. Toch voelt het als familie. Thijs en Tommie zijn zelfs familie. Tweelingbroers om precies te zijn. ‘Hé tweeling!’ werd er eerder nog geroepen door collega’s die het verschil tussen de broers niet zien. ‘Maar nu ze ons beter kennen zien ze wel wie wie is’, lacht Thijs, 21 jaar oud en tien minuten jonger dan zijn broer. Sinds 1 juni vorig jaar zijn de Arnhemse broers bij Baas aan de slag als laadpaalmonteurs in opleiding. Driekwart jaar later sluiten Tommie en Thijs die laadpalen al zelfstandig aan. ‘Alleen in de meterkast mogen we nog niet komen.’
Het belangrijke werk van Baas wordt mogelijk gemaakt door ontzettend veel verschillende mensen. In de serie ‘Het werk van …’ vragen we collega’s naar hun werk. Wat doen ze bij Baas? Wat maakt het werk leuk? Zo leren we elkaar beter kennen, ontdek je wat werken bij Baas betekent en hoe divers het kan zijn. Dit keer: Het werk van Floris Bessems.
Het zijn de eerste woorden van Ko Noordman, met enig gevoel voor eufemisme. Onderwerp van gesprek: de vakschool die Baas eind 2022 begon in Drachten. Na een eerste pilot met acht deelnemers verdubbelde het aantal in het eerste jaar. En in september vorig jaar ging weer het dubbele aantal bbl’ers van start: 36. De officieel erkende mbo-opleiding is er voor (eerste) monteurs Gas, Water, Warmte en voor Laagspanningsdistributie. En het eind van het succes is nog niet in zicht.
De energietransitie hakt er flink in bij de bedrijven in de ondergrondse infratechniek. In ieder geval tot het jaar 2030 staat er een complete transformatie in de bodem op de planning. In een eerder artikel lieten regiodirecteuren Siebert van der Veen en Ron van Baal al hun licht schijnen op die toekomst. Maar hoe kijken de ‘jonkies’ in de operatie naar de toekomst? 'Alleen maar nog meer kabels en koper in de grond is niet de oplossing', zegt calculator Jurjen van der Pal. En teamleider engineering Floris Bessems: 'Technologische innovaties hebben we écht nodig, anders kunnen we het gewoon niet bijbenen.'
Havenbedrijf Moerdijk ontwikkelt momenteel het Logistiek Park Moerdijk. Om dit te realiseren legt Baas, in samenwerking met Kenter, een goede 100/120 kilometer aan kabel. Samen met Klever worden er maar liefst 41 boringen gemaakt. Één van deze boringen is een gestuurde boring onder de A17 door. En dat levert bijzondere beelden op!
Senior uitvoerder mag hij zich noemen, en óf Piet Jager senior is: ‘Ik ben in september 62 jaar geworden.’ En geruststellend erachteraan: ‘Maar ik vóel me nog 40 hoor!’ Z’n schat aan ervaring houdt Piet niet voor zichzelf. Heel wat ‘jonge gasten’ heeft hij al begeleid in zijn loopbaan, waarvan al bijna 23 jaar bij Baas.
Veertigduizend medewerkers. Dat is het aantal vakmensen dat de infrasector de komende jaren tekort komt door de energietransitie. Infrabedrijven verwelkomen daarom monteurs, engineers, ict’ers, machinisten, projectleiders, omgevingsmanagers en andere beroepen met open armen. Beloning: een futureproof functie, én het goede gevoel dat je iets bijdraagt aan het energievraagstuk in de wereld. Tijdens de Infra Relatiedagen in Hardenberg krijgen vmbo’ers, mbo’ers en hbo’ers alvast een voorproefje. Tien grote aannemers en hun opdrachtgevers laten er op het ‘Ondergrondse Infra Plein’ zien wat er voor carrièremogelijkheden zijn. (Spoiler alert: véél!)
Voor Dino gaat de begeleiding verder dan alleen maar de vaardigheden. ‘Ik ga altijd eerst het gesprek met de jongens aan. Wat is hun achtergrond? Wat is hun vooropleiding? Ik vind het ook belangrijk te weten met wie ik te maken heb. Wat die leerlingen in hun vrije tijd doen bijvoorbeeld.
In onze nieuwe Baas- video laten we zien hoe belangrijk ons werk is in het dagelijks leven van iedereen. Het is het verhaal van 'Baas brengt nieuwe energie' en vertelt wat wij belangrijk vinden als bedrijf. Bovenal is het een video die laat zien hoe trots wij zijn op al onze collega's.
De eerste woningen in het Groningse dorp Wagenborgen zijn vanaf 20 november 2023 aangesloten op het nieuw ontwikkelde waterstofnetwerk van pilot WaterstofWijk Wagenborgen. De huizen in deze jaren ’70 wijk worden voortaan verwarmd door een hybride warmtepomp op waterstof en met waterstof voorzien van warm tapwater. Deze unieke combinatie wordt voor het eerst toegepast. De komende weken gaan er 33 woningen van het aardgas af en over op groene waterstof. Vanaf het Waterstof Ontvangst Station (WOS) bij Eelshuis Energie in Siddeburen krijgen deze huizen waterstof via het net geleverd.
Iedere dag werken we bij Baas met meer dan zeshonderd collega’s aan de Nederlandse infrastructuur. Toch voelt het als familie. Wiebe en Harke Rienwerf zijn zelfs familie. Vader en zoon zijn sinds deze zomer collega’s bij Baas.
Z’n verhalen thuis moeten indruk hebben gemaakt op de jonge Harke. ‘Pa vertelde altijd dat-ie weer een mooie dag gehad had.’ En inmiddels delen vader Wiebe en zoon Harke dezelfde werkgever: Baas, Infra Noord. Als het even kan, wil Harke zelfs letterlijk in de voetsporen treden van zijn vader, als eerste monteur elektra. Wiebe: ‘Ik verwacht het eerlijk gezegd wel. Dat zie ik wel in ‘m, voorman.’
Tussen Warns en Oudemirdum in Friesland ligt vanaf november 2023 een volledig nieuwe middenspanningsroute én een nieuwe waterleiding. Liefst veertien kilometer lang is het traject, dat in driekwart jaar tijd is aangelegd. In het project werkte Baas samen met Liander en Vitens.
Baas is gestart met het aanleggen van glasvezel in de gemeente Zaanstad. De graafwerkzaamheden zijn op donderdag 19 oktober 2023 begonnen met een symbolische eerste schop in de grond. Samen met DELTA Netwerk en Gemeente Zaanstad werkt Baas het komende jaar in Zaanstad om ruim twaalfhonderd adressen aan te sluiten op het nieuwe glasvezel netwerk.
Het is een vaste tweemans-graafploeg, al jaren. William Oostvogels, voorman Infra Zuid, weet haast niet beter dan hij op karwei wordt gestuurd met monteur Bun Sros. Collega’s kunnen ze elkaar eigenlijk niet eens meer noemen. ‘We kunnen het ook privé goed met elkaar vinden.’ Altijd ergens samen aan het werk in de middenspanning en de laagspanning. En als het duo al eens personeelsuitbreiding krijgt, is het voor het goede doel: jonge monteurs het vak leren. ‘Ik vind het gewoon leuk, die jonge gasten brengen ook weer nieuwe energie mee.’
Iedere dag werken we bij Baas met meer dan zeshonderd collega’s aan de Nederlandse infrastructuur. Toch voelt het als familie. Patrick en Anthony Straub zijn zelfs familie. Vader en zoon zijn sinds een jaar collega’s bij Baas. Patrick werkt als voorman in de vooraanleg, zoon Anthony als eerste monteur laagspanningsdistributie. Het gaat thuis aan de eettafel in Spijkenisse nogal eens over het werk.
Hij was al jong voorman. ‘Ik zal 26, 27 jaar zijn geweest.’ Van collega in de ploeg wordt Marco Hofkens ineens leidinggevende. En ook al heeft hij dan al aardig wat opleidingen achter de rug: ‘Best lastig, je moet mensen gaan aansturen die veel langer in het vak zitten dan jij.’ Maar in die rol heeft hij zijn draai gevonden, ook omdat hij nog altijd graag ‘zelf de schep pakt om een paar meter te graven’.
Op 5 juli zijn Baas B.V. en Stichting GROND’G met vol vertrouwen een strategisch partnerschap aangegaan. Samen met de netbeheerders Enexis, Waterbedrijf Groningen, WMD Drinkwater en VodafoneZiggo zal Baas B.V. de komende 8 jaar energie-, drinkwater-, en telecommunicatiewerkzaamheden uitvoeren in het oosten van Groningen en het noorden van Drenthe.
Het belangrijke werk van Baas wordt mogelijk gemaakt door ontzettend veel verschillende mensen. In de serie ‘Het werk van …’ vragen we collega’s naar hun werk. Wat doen ze bij Baas? Wat maakt het werk leuk? Zo leren we elkaar beter kennen, ontdek je wat werken bij Baas betekent en hoe divers het kan zijn. Dit keer: Het werk van Moniek Verbaarendse.
Ik schreef al eerder een blog over het belang van samenwerking. Daarin vertelde ik dat ik communicatie zie als de sleutel tot goede samenwerking. Met communicatie bedoel ik dan niet je eigen standpunt zo goed mogelijk naar voren brengen. Of heel zorgvuldig uitleggen wat je bedoelt. Communicatie - en dus samenwerking - begint bij jezelf verdiepen in de ander. Alleen dan kom je samen tot het beste eindresultaat. En uiteindelijk kom je er dan vaak achter dat je hetzelfde doel voor ogen hebt.
Medewerkers en bezoekers van het CBR kunnen binnenkort hun elektrische auto opladen op de 58 locaties van het exameninstituut. Baas heeft de opdracht gekregen om alle examenlocaties in ons land van laadinfra te voorzien. Het project start met twee locaties, in Rijswijk en in Leusden. De balans tussen kwaliteit en prijs gaf de doorslag om met Baas in zee te gaan, zegt directeur bedrijfsvoering Jan Jurgen Huizing van het CBR. ‘Het is goed dat we deze stap zetten. Ook wij willen mee in de energietransitie.’
Iedere dag werken we bij Baas met meer dan zeshonderd collega’s aan de Nederlandse infrastructuur. Toch voelt het als familie. Wilfred en Bert Heller zijn zelfs familie. De broers werken allebei als eerste monteur op onze locatie in Foxhol, regio Noord. Ze hebben sinds 2,5 jaar dezelfde functie. Voor die tijd werkte Bert enkele jaren onder zijn broer Wilfred, die toen uitvoerder was. De broers werken beiden al ruim 20 jaar bij Baas.
Het is een belangrijke pijler onder de energietransitie: batterijen om duurzaam opgewekte energie op te slaan. Het concept bestaat al langer. In de praktijk gebeurt het nog weinig. De gemeente Amersfoort wil samen met woningbouwcorporatie De Alliantie die impasse helpen doorbreken. Aan het Verzetsplein is een appartementengebouw voorzien van zo’n ‘buurtbatterij’. Elektriciteit van de zonnepanelen op het dak wordt erin opgeslagen om ‘s avonds te worden gebruikt. Het project is onderdeel van een Europese pilot. Baas leverde en installeerde de batterij.
Meer grip krijgen op het proces van opdrachtverstrekking tot en met oplevering. Dat is in een paar woorden de gedachte achter GRIP, een eigen Baas-applicatie om de interne processen te optimaliseren. GRIP gaat vooral het aanleggen van hoofdleidingen efficiënter maken. De komende vijf jaar verwacht Baas daarin een groei van 50% van het aantal projecten. Met de ontwikkeling van GRIP zet Baas meteen een tweede grote stap: de aansluiting op CAPO, een branchebrede applicatie om digitaal samen te werken in de aansluitketen.
Bij de aanleg van data- en telecomnetwerken, zoals 5G en glasvezel, staat de veiligheid onder druk. De branches die betrokken zijn bij de aanleg hebben daarom de Gedragscode Veilige Aanleg Data- en Telecomnetwerken opgesteld. Op 5 april hebben de brancheorganisaties Techniek Nederland en NLconnect samen met acht technisch dienstverleners de Gedragscode ondertekend. De ondertekenaars gaan intensiever samenwerken om bij de aanleg van data- en telecomnetwerken ongevallen te voorkomen.
‘Het belang van klanttevredenheid wordt steeds groter bij de netbeheerders waarvoor wij werken’, zegt teamleider Tracy Rigters-Feijen. Een jaar of acht geleden startte Tracy met de klantenservice, inmiddels tien collega’s groot. Het team coördineert alle aanvragen die op mijnaansluiting.nl binnenkomen en die Baas in opdracht van een netbeheerder uitvoert.
Goed nieuws op Bewust Veilig-dag. Onze certificering op trede 4 van de Safety Culture Ladder (Veiligheidsladder) is gecontinueerd!
Het begon in 2010 als eenvoudig trainings- en examenlokaal. Twaalf jaar later is de vestiging van Baas in Drachten een echte vakschool rijker. Mbo’ers op niveau 2 en 3 worden in de Vakschool Noord met intensieve begeleiding klaargestoomd voor een functie als monteur of eerste monteur. Na een geslaagde pilot zijn de opleidingen officieel gestart. Reden om met coördinator Ko Noordman een ronde te maken langs de opleidingsfaciliteiten.
Iedere dag werken we bij Baas met meer dan zeshonderd collega’s aan de Nederlandse infrastructuur. Toch voelt het als familie. Hein en Kor Visser zijn zelfs familie. Ze werken allebei bij Baas Infra Noord. Vader Hein is uitvoerder en zoon Kor is onlangs geslaagd voor de monteursopleiding op Vakschool Noord van Baas en werkt nu als monteur. Vader en zoon zijn nu ruim een jaar collega’s. Ze werken niet samen, maar sluiten niet uit dat ze elkaar ooit in dezelfde vergaderzaal tegenkomen.
In 2013 krijgt Baas van netbeheerder Enexis de vraag om de eerste slimme meters van Nederland te installeren. Tien jaar later hebben we honderdduizenden van die slimme meters door onze handen laten gaan. En het eind is nog altijd niet in zicht. In december vorig jaar zetten Enexis en Baas de handtekeningen onder een nieuw contract: 70.000 meters tot en met 2025, 230.000 in de periode tot 2030.
Om tijdig voorbereid te zijn op de ontwikkelingen rond warmtenetten in de energietransitie startte Baas twee jaar terug een innovatie- en onderzoekstraject rond de aanleg van warmtenetten. Met ingang van 1 januari 2023 zijn die activiteiten verzelfstandigd binnen een nieuw bedrijf: Hita, als spin-out van twee teamleden van het innovatieteam warmte.
Het kan niet anders of z’n eigen entree bij Baas moet Danny Bennink hebben geïnspireerd negen jaar later ‘werkplekbegeleider’ te worden. ‘Ik had nul bagage. Maar ik ben heel goed opgevangen.’ Tegenwoordig vangt hij zelf monteurs in opleiding op: mbo’ers die vier dagen in de week praktijkuren maken en één dag naar school gaan. Het is een rol die hij graag erbij doet, als leidinggevend monteur laadinfra. ‘Ja, ik heb als monteur werk zat. Maar ik vind het superleuk om gemotiveerde mensen het vak te leren’, zegt hij over zijn motivatie.
Na een welverdiende winterstop, draait Baas weer op volle toeren. Het is mooi te zien met hoeveel passie iedereen weer aan het werk is gegaan. Er is ook genoeg te doen. Was 2022 het jaar waarin we succesvol waren met het winnen van grote aanbestedingen, 2023 wordt het jaar van implementatie van die nieuwe contracten.
Komende zomer worden 33 bestaande huizen in het Groningse dorp Wagenborgen aangesloten op een waterstofnetwerk. De benodigde infrastructuur hiervoor, zoals het leidingnet, wordt op dit moment aangelegd. Ook is de verduurzaming van de woningen in de jaren ’70 woonwijk in volle gang. Met dit project moet de verdere ontwikkeling van waterstofwoningen tot stand komen als onderdeel van het energiesysteem van de toekomst.
Met ingang van 2023 heeft het hbo er een opleiding bij: Ondergrondse Infratechniek, gericht op engineering van warmte-, gas- en elektriciteitsnetten. De opleiding start als een pilot met uitsluitend Baas-medewerkers. Aansluitend is de studie voor iedereen toegankelijk. Op 12 december is daarvoor het samenwerkingsconvenant ondertekend met TVVL, dat als kennisleverancier voor de installatiebranche de opleiding verzorgt.
Personeel ligt niet voor het oprapen tegenwoordig. En gekwalificeerd personeel al helemaal niet. Zeker in de sector waarin Baas opereert, met meerdere specifieke vakgebieden. Mbo’ers krijgen daarom een steuntje in de rug. Onderdeel van hun opleiding zijn een verplicht aantal bpv-uren, de afkorting voor beroepspraktijkvorming. Vier dagen in de week lopen ze mee aan de hand van een ervaren werkplekbegeleider. Martin Wind is er één.
Vanaf 25 november heeft Baas in Drachten officieel een erkende mbo-opleiding in huis. Vakschool Noord leidt op tot (eerste) monteur Gas, Water, Warmte en Laagspanningsdistributie. Ook veiligheidstrainingen maken deel uit van het lesprogramma. De lancering van een eigen vakschool is een antwoord op de personeelsschaarste. ‘Iedereen in de branche heeft dezelfde uitdaging’, zegt Siebert van der Veen, regiodirecteur Infra Noord bij Baas.
Iedereen in ons land merkt het: de prijzen blijven maar stijgen. De inflatie is hoog, waardoor de vaste kosten, zoals de energierekening, hoger zijn dan ooit tevoren. Veel mensen staan voor onzekere tijden en komen misschien in moeilijkheden. En natuurlijk kunnen wij niet alles oplossen, maar we laten onze mensen ook niet vallen.
Door de klimaatverandering stijgt wereldwijd de zeespiegel. Sinds 1901 komt het water voor de Nederlandse kust nu al 22 centimeter hoger. Tot en met het jaar 2050 wordt een verdere stijging van 15 tot 45 centimeter verwacht. Daarom nemen dijkbeheerders maatregelen, door landelijk dijken te verhogen en te versterken. Ter voorbereiding op de dijkverzwaring, is er deze zomer gewerkt aan de ondergrondse infra rondom de Lauwersmeerdijk tussen Lauwersoog en Vierhuizen, grenzend aan de Waddenzee. Ook voor Baas werk aan de winkel: het verleggen van vele kilometers aan nutsleidingen.
Baas beheert al bijna vijftien jaar het glasvezelnetwerk voor de zogenoemde beweegbare kunstwerken van de provincie Zuid-Holland. Het gaat om alle provinciale bruggen, sluizen en gemalen die op afstand bediend worden. Maar er was één groot probleem, vertelt Martin Hoogerdijk, technisch manager bij de provincie.
Op 19 oktober j.l. ondertekenden wij de raamovereenkomst ‘MDSO’. Stedin, Dunea en Oasen gaan intensiever samenwerken bij het aanleggen en vervangen van elektriciteitskabels, gas- en drinkwaterleidingen. Dit betekent voor de omgeving dat er minder overlast is omdat werkzaamheden gezamenlijk worden uitgevoerd.
Iedere dag werken we bij Baas met meer dan vijfhonderd collega’s aan de Nederlandse infrastructuur. Toch voelt het als familie. Rein, Roy en Jim Pals zijn zelfs familie. Collega’s noemen het drietal dan ook gekscherend ‘Pals BV’.
In een tijd waarin steeds meer opdrachtgevers het verplicht stellen dat huisaansluitingen met precisie worden aangemerkt op een kaart, hebben wij die ontwikkeling met volle overtuiging omarmd. Na een grondig onderzoekstraject hebben wij een keuze gemaakt, welke wij recent in ontvangst hebben genomen.
Nederland neemt in hoog tempo maatregelen om een gastekort in de winter vóór te zijn. Een van die maatregelen is de opslag van vloeibaar gas (LNG) in terminals. Eén staat er al in Rotterdam, de tweede drijft in Groningen. Gasunie heeft twee schepen gehuurd die in de Eemshaven vijf jaar lang als backup dienen voor de gasvoorziening. Aan Baas de vraag de elektriciteitsstations aan te sluiten. Geen ongebruikelijk verzoek, wel een ongebruikelijke deadline. ‘We hebben het in recordtijd voor elkaar gekregen.’
In opdracht van DNWG is in Middelburg een grote waterkruising gerealiseerd. De oversteek die vervangen is, bevond zich in een 20 meter brede watergang van Waterschap Scheldestromen. Om de werkzaamheden uit te voeren zijn we de samenwerking aangegaan met een gespecialiseerde partner.
Woningcorporaties staan voor de uitdaging om hun 2,4 miljoen woningen vóór 2050 te verduurzamen. Als 'startmotor' is hun ambitie om de komende vier jaar 100.000 extra woningen aardgasvrij te maken. Opties daarvoor zijn isoleren, aansluiten op een warmtenet, zonnepanelen of warmtepompen plaatsen, een duurzaam gas via het huidige gasnet of helemaal van het gas af en het elektriciteitsnet verzwaren. Veel woningcorporaties verduurzamen hun woningbezit met zonnepanelen of vervangen het gas voor een elektrisch alternatief. De huidige netten zijn daar niet zonder meer geschikt voor.
Onlangs wonnen we twee belangrijke aanbestedingen. Deze contracten zijn van grote omvang, zo groot zelfs dat we ze nooit in ons eentje kunnen behappen. Daarom werken we samen. Samen met collega-aannemers.
De versnelde bouw van voldoende woningen is topprioriteit om het woningtekort aan te pakken. Innovatieve bouwers maken het daarom mogelijk om huizen vanuit de fabriek te leveren. Nu is het huis belangrijk, maar alleen als elektriciteit, drinkwater en internet zijn aangesloten kan de bewoner er ook wonen. Voor Baas een reden om samen met bouwpartijen na te denken over het aansluitproces van woningen die af fabriek worden geleverd.
Nederlanders gebruiken steeds meer energie, waardoor de druk op het net groter wordt. Daarom moeten netbeheerders, die deze stroom transporteren, hun elektriciteitsstations soms uitbreiden. Zo ook in Coevorden, waar Baas op verzoek van Enexis Netbeheer hielp bij de aanleg, montage en het ontwerp.
Bij Baas denken we niet alleen aan onze eigen mensen, maar ook aan de mensen om ons heen. In Nederland zijn er ieder jaar weer kinderen die hun verjaardag niet kunnen vieren, omdat er thuis geen geld voor is. Daarom hebben wij afgelopen week met een groep collega’s verjaardagsboxen ingepakt bij stichting Jarige Job Foundation in Rotterdam.
Aannemer in energie- en data-infrastructuur Baas B.V. is sinds begin april ook gevestigd in Zeeland. In het centraal gelegen Goes is het nieuwste Baas kantoor in gebruik genomen. Vanuit de vestigingen in Breda, Roosendaal (Oud-Gastel) en Rotterdam is Baas al sinds 2016 actief voor enkele opdrachtgevers in Zeeland.
Op 2 juni hadden wij voor 1 dag andere bazen, namelijk Micheilly en Faisal van 17 jaar. Op deze dag deed Pieter een stapje terug om Micheilly en Faisal, leerling van MAVO Centraal in Rotterdam, te laten ervaren hoe het is om de leiding te hebben bij een bedrijf. Hiermee zijn wij trotse deelnemer aan de JINC Baas van Morgen.
Aanbesteding Combi SION gewonnen door samenwerkende infra-aannemers in Friesland, Flevoland en Gelderland.
Netbeheerders Vitens en Liander en aannemers(combinaties) CCN, Trinitas, Van den Heuvel en Van Vulpen tekenen voor een acht-jarige samenwerking in de meest omvangrijke Europese aanbesteding van het moment. De aannemers en netbeheerders zetten volop in op klanttevredenheid, slimme samenwerking en een duurzame manier van aansluiten, saneren en aanpassingen aan bestaande netten in Friesland, Flevoland, Hilversum en Gelderland.
Iedere dag werken we bij Baas met meer dan duizend mensen aan de Nederlandse infrastructuur. Toch voelt het als familie. Michel en Indy de Snoo zijn zelfs familie: als vader en zoon werken ze dagelijks samen. Michel als senior voorman monteur gas/water, Indy als monteur gas/water in opleiding.
Baas heeft in opdracht van Enexis Netbeheer in het Drentse Exloo een zonnepark verbonden met een elektriciteitsstation. Daarvoor is meer dan zeventig kilometer aan kabels gelegd. De verbinding helpt bij de energietransitie en om het net in de toekomst te voorzien van voldoende elektriciteit.
Baas werkt toe naar een klimaatneutrale bedrijfsvoering in 2035. Een belangrijk onderdeel is de verduurzaming van alle bedrijfsauto’s en -bussen. Bij die innovatie houdt Baas oog voor de gevolgen voor medewerkers. Manager Inkoop & Logistiek Jordi Bos: “We maken bewuste keuzes om hobbels voor collega’s weg te nemen.”
Lokale, duurzame én betaalbare energie. Opgewekt op wijkniveau, via aquathermie uit de -naast de wijk gelegen- stadsgracht. Dat is het idee achter de ontwikkeling van KetelhuisWG in Amsterdam. Baas verzorgt samen met technisch dienstverlener Kuijpers Ecopartners als contractpartner het gehele project, van ontwerp tot aanleg en het meerjarig onderhoud. Het is een project voor de toekomst. Jeroen de Jong van Baas: “Dit systeem is één op één te gebruiken in elke vergelijkbare wijk in ons land.”
Al jaren haalt Baas jong talent binnen via een uitgebreid traineeprogramma. In maximaal twee jaar tijd leren trainees alle onderdelen en disciplines van het bedrijf kennen en werken ze aan regionale en landelijke projecten. Bijzonder aan het programma is dat de trainees zelf medeverantwoordelijk zijn voor de invulling ervan. Henk-Jan Ros, HR-adviseur en traineecoördinator bij Baas, ziet dat de nieuwelingen enthousiast en leergierig zijn: “Dat houdt het bedrijf ook scherp.”
Goed nieuws: de auditoren van NCI-certificeringen hebben voor het derde jaar op rij erkend dat Baas zich bevindt op trede 4 van de Veiligheidsladder (Safety Culture Ladder): proactief.
Eind 2021 is het stagebureau binnen Baas in het leven geroepen. Manager HR Krista van Wageningen legt uit waarom.
Bij mijn start als algemeen directeur van Baas – begin januari – schreef ik al dat ik met trots en vol energie ben begonnen in mijn nieuwe rol. Niet in de laatste plaats vanwege de mensen die hier werken.
Al 100 jaar ontwerpen, bouwen en onderhouden wij de slimme boven- en ondergrondse energie- en data-infrastructuur van Nederland. Vanuit onze expertise kunnen wij echt ons steentje bijdragen aan de energietransitie.
Dit vraagt om het breder opleiden van personeel. Recent vertelden twee collega's over onze praktijkervaringen aan Wij Techniek.
Baas heeft zich de afgelopen jaren enorm ontwikkeld. Nu zijn we klaar voor een volgende stap. Met de investeerder Gimv zien wij mogelijkheden om Baas verder te laten groeien en ontwikkelen.
Op 15 september, na meer dan tweeënhalf jaar werk, was de afsluiting van het project STN2020.
Baas zet in op het verminderen van onze CO2-uitstoot. Vorige week zijn de eerste Stage V tractoren geleverd. De komende jaren blijven we inzetten op het verduurzamen van ons materieel.
Wat een mooi resultaat! Naar aanleiding van de KIWA audits in juni en juli heeft Baas B.V. opnieuw het CO2-Bewust certificaat niveau 5 op de CO2-Prestatieladder ontvangen. Hier zijn wij meer dan trots op.
Op 27 september heeft Baas B.V. het contract getekend voor het Beheer en Onderhoud van het glasvezelnetwerk van Stichting Glaslokaal.
Het team van Laadkracht (een samenwerking tussen Baas B.V., De Meterkast B.V. en Resolutions U.A.) is op onderzoek uitgegaan om een aanvrager en aanbieder van lokale groene stroom goed in beeld te brengen.
Je staat er niet dagelijks bij stil, maar boven en onder de grond ligt een complete infrastructuur van wegen, kabels en leidingen. Ook in Brainport Smart District (BSD) moet deze infrastructuur aangelegd worden, om zo onder meer verkeer, energie, water en data van A naar B te verplaatsen in de wijk en de ambitieuze doelstelling van de slimste wijk waar te kunnen maken.
Baas B.V. neemt deel aan een uniek project waarbij een jaren 70 woonwijk in Wagenborgen (Groningen) wordt aangesloten op een waterstofnetwerk.
Steeds meer Nederlanders vinden duurzaamheid een belangrijk thema. Een logische en makkelijke keuze is dan zonnepanelen. Maar niet iedereen beschikt over een eigen dak. Er zijn verschillende initiatieven om duurzame energie ook voor deze groep beschikbaar te maken, een daarvan is Zonnepark Roosendaalsche Vliet.
Wat heb je nodig om als baas voor één dag je stoel af te staan aan 'De Baas van Morgen'? Tiemen Schra, de Baas van Vandaag, staat dit jaar met veel plezier zijn stoel af aan Faith, De Baas van Morgen.
We staan met zijn allen voor de uitdaging die energietransitie heet. Daarvoor worden onder andere zonne- en windparken aangelegd. De hiermee opgewekte energie moet worden teruggeleverd aan het huidige energienet. Met name in Noord-Nederland is het energienet hiervoor niet toereikend. Baas B.V. is, in opdracht van netbeheerder Enexis, verantwoordelijk voor de aanleg van de netaansluitingen voor zonne- en windparken.
Het begon in september 2020, met het uitschrijven van een concessie door de Gemeente Súdwest-Fryslân voor het plaatsen van 500 openbare laadpalen in de komende 10 jaar. Daarop besluiten Baas B.V., De Meterkast B.V. en Resolutions U.A. de krachten te bundelen en schrijven gezamenlijk in op de concessie.
Met de oprichting van Baas Engineering & Consultancy geeft Baas brede invulling aan het thema energietransitie en maakt de keten van haar dienstverlening compleet.
Onze samenleving heeft een enorme energiebehoefte en die zal alleen maar toenemen. Maar om te kunnen voldoen aan de klimaatdoelstelling stappen we over op duurzame energiebronnen zoals zonne- en windenergie.
De plannen om het Scheldebalkon in Fort-Zeekant te herstructureren liggen al enige jaren op tafel. Woningbouwcorporatie Stadlander en de gemeente Bergen op Zoom willen een duurzame, gevarieerde wijk creëren met levensloopbestendige en energiezuinige woningen.
Wandelen houdt de hersenen gezond. Daarom doen wij bij Baas mee aan Ommetje!
In Rotterdam wordt gebouwd aan de hoogste woontoren van Nederland en de Benelux; de Zalmhaventoren. In opdracht van Stedin voert Baas hier diverse werkzaamheden uit.
Op 1 januari jl. tekenden Evides Waterbedrijf en DNWG Infra de samenwerkingsovereenkomst (SOK). Nu werken beide partijen al ruim 10 jaar samen in de ondergrond van Zeeland, maar met deze overeenkomst bouwen zij deze samenwerking verder uit.
Elektrisch rijden wordt in Nederland steeds populairder. Rilana Kal en collega Danny Bennink volgden de training ‘Installeren laadpalen volgens NEN 3140 VP’ van Dirksen Opleidingen.
De energietransitie is in volle gang, en daarmee ook de technische ontwikkeling van energieopwekkers. De huidige modellen windmolens leveren aanzienlijk meer vermogen dan een aantal jaar geleden. Daarom vervangt de eigenaar van windmolenpark Vossendaal 5 ‘oude’ windmolens door 3 nieuwe (zwaardere) windmolens.
Een monsterklus: 29 kilometer kabel verleggen om de verkeersdoorstroming te vergroten. De omgevingskwaliteit rond de A59 (tussen ’s-Hertogenbosch en Waalwijk) wordt verbeterd. De op- en afrit van de snelweg A59 ter hoogte van Waalwijk/Drunen worden daarvoor opnieuw ingericht.
Iedere week staan er bijna 100 marktkramen aan de Leyweg in Den Haag waar bezoekers ondergedompeld worden in een willekeur van verse groenten, moderne kleding, een mooi bosje bloemen en echte marktartikelen.
In Zeerijp zorgt het terugleveren van zonne-energie aan het elektriciteitsnet voor spanningsklachten. In opdracht van Enexis werkt Baas aan het verhelpen van deze spanningsklachten.
De huidige elektriciteitscentrale aan de Constant Rebequestraat is overbelast. De over-capaciteit wordt verdeeld over twee andere centrales in Den Haag. Het ontvlechten wordt in grofweg 4 fasen uitgevoerd.
Medio mei 2019 verhuist Karl Lagerfeld met meer dan 150 medewerkers zijn hoofdkantoor naar een verduurzaamd rijksmonument op de Herengracht.
Bij Baas verwachten we dat er in de komende periode een toenemende vraag ontstaat naar het aanpassen van de bestaande elektrotechniek en het uitbreiden van de datanetwerken om de digitale drukte in juiste banen te leiden. Met onze expertise op het gebied van slimme netwerken voor data en energie, begeleiden wij u naar de juiste oplossing.
Nederland werkt aan verduurzaming. Daarom bouwen we windmolens en leggen we op zoveel mogelijk daken zonnepanelen. Een mooie ontwikkeling, maar het zorgt ook voor uitdagingen.
Op vrijdag 8 november 2019 heeft Baas B.V. tijdens het Energiefestival in het Evoluon een handtekening gezet onder het convenant Brabant Rijdt Elektrisch.
Zowel voor de Provincie Zuid-Holland als voor de Provincie Fryslân heeft Baas glasvezelwerkzaamheden uitgevoerd. In beide gevallen ging het om glasvezelroutes voor het aansturen en monitoren van bruggen op afstand.
Energieleverancier Greenchoice wil verspilling van windenergie tegengaan. Daarom plaatsen zij zes enorme batterijen in het windmolenpark aan het Hartelkanaal in Zuid-Holland. Het is op dit moment de grootste energieopslag bij windmolens in Nederland, samen slaan ze namelijk 10 megawattuur (MWh) duurzame stroom op.